Zwischen Strategie, Kreativität und Tiergesundheit: Ein Karriere in der Veterinärindustrie

Beschreibung

Ein Produkt wachsen sehen, es begleiten und dafür sorgen, dass es den richtigen Weg nimmt – für Dr. Monika Schillmeier ist das der Kern der Arbeit als Produktmanagerin bei Vetoquinol. Kein Wunder, dass sich diese Aufgaben manchmal so anfühlt, als wäre man „die Mutter eines Produktes“. Zwischen strategischer Planung und kreativen Kampagnen liegt ein breites Aufgabenfeld: Von der Mengenplanung über die Umsetzung von Marketingmaßnahmen bis hin zur Markenpositionierung in Fachmagazinen. Abwechslung ist garantiert, denn der Job lebt vom Austausch mit Kolleg:innen und Kund:innen. Und manchmal bringt der nächste Arbeitstag ganz andere Herausforderungen als erwartet.

Im Interview gibt Monika einen Einblick in die Aufgaben einer Produktmanagerin.

Was hat Dich ursprünglich in die Industrie und in den Bereich Produktmanagement gezogen?

Schon während meiner Doktorarbeit hatte ich Einblicke in die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in der Veterinärmedizin und habe gemerkt, dass das nochmal ein spannender Blickwinkel sowie eine Art „Toolkoffer“ ist, der meine medizinische Ausbildung und Herangehensweise bereichert. Als ich dann mehr oder weniger „zufällig“ an einen Job als Medical Manager kam, habe ich die Chance ergriffen und den Schritt aus der Praxis in die Industrie gewagt.

Nach und nach merkte ich dann, dass mich der strategisch-planerische, wirtschaftliche Part anspricht und auch meinen Kompetenzen entspricht, und so habe ich berufsbegleitend ein betriebswirtschaftliches Studium absolviert, nach und nach immer mehr strategisch-planerische Aufgaben übernommen und mich dann auf eine freiwerdende Position als Produktmanagerin beworben.

Welche Fähigkeiten sollte man mitbringen, um im Produktmanagement erfolgreich zu sein?

Zwei, die man durchaus auch in der Praxis braucht: Man muss gut mit Menschen können und kein Problem damit haben, sich immer w