VetMentor Fokus Führung: Deine Rolle, dein Team und deine Wirkung

Referent:innen

Fortbildungsinhalte

“Wir brauchen keine Führung oder Hierarchie - wir sind ein kleines Team, wie eine Familie. Jeder ist gleich wichtig.“

Ein nachvollziehbarer Gedanke - und auch ein zentrales Missverständnis: gute Beziehungen ersetzen keine klare Führung - im Gegenteil. Ohne definierte Rollen, Prozesse, Zuständigkeiten und Führungskompetenz entstehen schnell Spannungen, verdeckte Konflikte oder Orientierungslosigkeit im Praxisalltag. Hinzu kommt: Führung findet in Tierärztlichen Praxen häufig zwischen Behandlungsraum, Notfällen und Personalmangel statt. 

Diese Veranstaltung richtet sich an tiermedizinisches Fachpersonal mit (zukünftiger) eigener Praxis oder Führungsverantwortung in einer Klinik, die ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und weiterentwickeln bzw. darauf vorbereiten möchten.

Im Zentrum stehen auf Basis moderner, (Vet-)praxistauglichen Führungsmodelle ein vertieftes Verständnis von den in der eigenen Praxis vorherrschenden Teamdynamik, sowie das Erarbeiten konkreter Werkzeuge, die im Praxisalltag funktionieren - auch unter Zeitdruck. Ziel ist es, eine für sich stimmige Haltung zur eigenen Führungsrolle und dazu passende Wege zu entwickeln, das eigene Team und die eigene Praxis zu führen.

Inhalte u.a.:

• Führung in kleinen, interprofessionellen Teams

• Nähe & Distanz: Spannungsfelder in der Rolle als Leitung 

• Mitarbeitendenentwicklung und Motivation als Führungsaufgabe

• Umgang mit herausforderndem Verhalten im Team

• Klarheit gewinnen, Haltung entwickeln, Sicherheit stärken.

Eine gewinnbringende Teilnahme braucht

• Bereitschaft zur aktiven Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle in der Praxis

• im besten Falle die Einbringung der eigenen Herausforderungen im Praxisalltag

• Offenheit für Reflexion, Austausch und neue Perspektiven

• die zeitliche Möglichkeit, an allen 4 Sessions teilzunehmen

Die gemeinsame Arbeit in einer „Mastermind-Gruppe“ bietet im Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen Raum zur Selbstreflexion und schafft praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten durch erprobte Tools und Strategien auf Basis fundierten Wissens - direkt übertragbar in den eigenen Führungsalltag.

Es geht NICHT darum, mittels einer PowerPoint-Präsentation in kürzester zeit maximales Wissen anzuhäufen, sondern sich in dem vertrauensvollen Rahmen dieser Gruppe mit dem eigenen Erleben und Verhalten in Zusammenhang mit der Praxis- und Teamführung aktiv auseinanderzusetzen. Das Einbringen der eigenen Herausforderungen ist ausdrücklich erwünscht und sichert den persönlichen Mehrwert aus der Teilnahme.

Zur Unterstützung der Selbstreflexion, der Definition und Umsetzung der individuellen Ziele sowie zur optionalen Vor- und Nachbereitung wird ein Online-Workbook zur Verfügung gestellt. 

Da das „eigentliche Lernen“ im Sinne des Anwendens und Weiterentwickelns der individuellen Lösungen im Alltag stattfindet - also zwischen den 4 Sessions sowie danach - besteht die Möglichkeit der individuellen Beratung via Messenger-Dienst ohne Zusatzkosten im Fair Use: praktisch deine „Betriebspsychologin in der Hosentasche“.

Diese einzeln buchbare Veranstaltung gehört zu einer 4teiligen Modulreihe zu den Themen Kommunikation mit Kunden und Team, Führung, Konflikte, sowie Selbstfürsorge, Mental Health & Betrieblicher Gesundheitsförderung.

Fortbildungsdatum