VetMentor Kompakt - die Toolbox für Praxisleitungen. Klare Kommunikation, starke, entspannte Führung, mentale & psychische Stärke im Praxisalltag

Fortbildungsinhalte

Du bist aus Leidenschaft in die Tiermedizin gegangen und liebst, was du tust. Das medizinische Know-How hast du dir hart erarbeitet - und du arbeitest täglich daran, es zu vertiefen.

Aber du merkst täglich, dass das nicht alles ist.

In VetMentor Kompakt findest du einen 8-wöchigen Entwicklungsraum und die praktischen Tools, um

• Klar mit Kunden & Team zu kommunizieren

• Dein Team entspannt zu führen

• Konflikte gelassen zu klären

• Deine Selbstfürsorge zu Routine zu machen und

• Erste Schritte einer passenden Gesundheitsförderung für deine Praxis in die Wege zu leiten

Für wen ist VetMentor Kompakt gedacht?

Für Tierärzt:innen, Praxisinhaber:innen und Klinikleitungen - und alle, die es werden wollen.

Für Menschen die wissen, dass es nicht auf fachliche Exzellenz alleine ankommt, sondern dass es auch Klarheit, Führung & passende Strategien braucht, um Praxis und Menschen auf lange Sicht gesund und leistungsfähig zu erhalten.

Was du mitnimmst:

Ein solides Fundament für gesunde Kommunikation, klare Führung und nachhaltige Praxisentwicklung. Also das, was du im Studium nie gelernt hast, aber täglich brauchst.

Die 8 Sessions im Überblick:

1. Session: Kommunikation und ihre Wirkfaktoren verstehen & gestalten

• Grundlagen, Haltung & Bewusstheit in Kommunikation

• Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster

• Die Macht der nonverbalen Kommunikation

• Warum Missverständnisse viel wahrscheinlicher sind

• Vertrauen aufbauen durch eine klare innere Haltung

2. Session: Kommunikation im Praxisalltag: zwischen Emotionen, Empathie & Abgrenzung

• Kommunikation in herausfordernden Situationen mit Patientenbesitzer:innen und mit dem Team

• Selbstregulation & Sicherheit in emotional aufgeladenen Situationen

• Nähe & Distanz im Praxisalltag ausbalancieren

• Eigene Kommunikationsbeispiele auswerten & neue Strategien entwickeln

3. Session: Wirksam führen: Grundlagen, Modelle & Selbstverständnis

• Führung beginnt mit Selbstführung: Selbstwahrnehmung & Selbstregulation als notwendige Basis

• Rollen & Erwartungen in der Führungsposition: du als Praxisleitung, Kolleg:in, Coach & Vorbild

• Motivation verstehen: warum Menschen tun (oder nicht tun), was sie (nicht) tun

• Eigene Führungsidentität entwickeln: Werte, Stärke, Grenzen

4. Session: Führung im Alltag gestalten: Entwicklung & Teamdynamik

• Fehlerkultur & psychologische Sicherheit als it-Faktor

• Intuition & Entscheidungskompetenz in komplexen Situationen 

• Moderne Führungsmodelle für interdisziplinäre Teams

• Passende Führungsinterventionen für das eigene Team entwickeln

5. Session: Konflikte & die eigenen Muster darin verstehen und innere Stabilität im Konflikt entwickeln

• Konfliktstile & Grundhaltungen im Konflikt

• Reflexion der eigenen Konfliktmuster

• Reflexion der eigenen Reiz-Reaktionsmuster

• Typische Konfliktsituationen aus der eigenen Praxis reflektieren & neue Strategien entwickeln

6. Session: Gesprächsführung & Lösungsstrategien in Konflikten

• Grenzen setzen, ohne die Beziehung zu gefährden

• Wege aus dem Konflikt zurück in den Dialog

• Konstruktive Gesprächsstrategien & Formulierungshilfen

• Praxisnahe Anwendung auf Konflikte mit Team und Patientenbesitzer:innen

7. Session: Selbstfürsorge & Resilienz: stabil bleiben im fordernden Praxisalltag

• Selbstfürsorge als Pflicht und Teil von Selbstführung

• Eigene Belastungsgrenzen erkennen und Ressourcen aktiv stärken

• Strategien für den Praxisalltag

• Persönliche Stressmuster reflektieren & erste Schritte zur nachhaltigen Entlastung entwickeln

8. Session: Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe: systemisch denken & praktisch handeln

• Compassion Fatigue und Burnout erkennen, verstehen & vorbeugen

• Konzept der Salutogenese kennenlernen & praktische Anwendungsbezüge herstellen

• Individuelle vs. strukturelle Verantwortung für die Gesunderhaltung der Menschen in der Praxis

• Erste Ideen & Quick-Wins für gesunde Strukturen in der eigenen Praxis entwickeln

Voraussetzungen für die Teilnahme:

• Offenheit für persönliche Entwicklung & Bereitschaft zur Selbstreflexion

• Keine speziellen Vorkenntnisse und keine Führungserfahrung nötig

Didaktisches Konzept & Lernform:

• Kombination aus Input, Reflexion & Praxisanwendung

• Impulsvorträge, Austausch, Reflexionsübungen, Fallbeispiele der Teilnehmenden

• Zwischen den Terminen: Selbstreflexion, Zielearbeit & Transferaufgaben anhand der Teilnehmerunterlagen

• Methodisch: dialogisch, teilnehmer- & ressourcenorientiert: „mach dein Ding draus!“

So wird dein Lernen aussehen:

• Erkennen & Verstehen: Neue Perspektiven führen dazu, das eigene Empfinden, Denken & Handeln bewusster wahrzunehmen

• Reflexion & Irritation: Alte Muster und Gewohnheiten werden sichtbar. Diese Erkenntnisse können herausfordernd sein. Mit diesen Herausforderungen umzugehen, fördert echte Entwicklung.

• Integration & Anwendung: Durch wiederholte Reflexion und Praxisbezug werden neue Denk- und Handlungsmuster angewandt, ausprobiert, auf ihre Alltagstauglichkeit überprüft und angepasst bzw. implementiert

Das erwartet dich:

• Fundierte, managementtheoretisch & psychologisch basierte Inhalte mit konkretem Praxisbezug

• Aha-Momente & konkrete Handlungsstrategien

• Ehrlicher, warmherziger Austausch unter Kolleg:innen in einer stabilen Gruppe (max. 12 Teilnehmende)

• Ein sicherer Rahmen für ehrliche Reflexion & Entwicklung

• Individuelle Begleitung und Raum für deine konkreten Situationen aus dem Praxisalltag

• Stärkung deiner eigenen Kommunikationskompetenz & Führungspersönlichkeit in einem begleiteten Prozess, für den du selbst die Verantwortung trägst

Was dich nicht erwartet:

• Kein theoretisches „Zuschauen“ ohne Kamera & Mikro

• Keine Patentrezepte oder „one size fits all“-Tools

• Keine reine Wissensvermittlung, um es nach Schema F anzuwenden

• Keine PowerPoint-Druckbetankung

Mach dich stark und dein Team gleich mit:

Sichere dir deinen Platz im VetMentor Kompakt Programm!

Fortbildungsdatum

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