Erschaffen eines psychologischen Sicherheitsnetzes

Intuitiv denken wir, wenn wir die besten Leute einstellen, bekommen wir automatisch das beste Ergebnis. Ein Team aus cleveren, talentierten und erfahrenen Menschen muss doch Erfolg haben!

Doch die Angst, Fehler zu machen und das Untergraben von Ideen und Meinungen stehen diesem scheinbar natürlichen Erfolg im Weg und verhindern ihn sogar laut Studien der Harvard Business School.

Was macht psychologische Sicherheit aus?

Das Gefühl, im Team für Fehler weder abgestraft noch ausgegrenzt zu werden und die Sicherheit, Hilfe zu bekommen, wenn man sie benötigt. Das alles fördert die Bereitschaft, sogenannte zwischenmenschliche Risiken einzugehen. Studien zeigen: Das ist das Rezept von Teams mit einer ausgezeichneten Performance!

Wie können Unternehmen den Weg zur psychologischen Sicherheit ebnen?

1. Messbar machen

Regelmäßige anonyme Umfragen unter den Angstellten können die Größe der psychologischen Sicherheit greifbarer machen:

2. Die Bühne vorbereiten

Als Vorgesetze:r sollte man seine Vorbildrolle einnehmen und sich seinen Angestellten gegenüber genauso