Wenn keiner mitzieht – Wie du dein Team zu mehr Eigenverantwortung motivierst

„Was soll ich jetzt tun?“
Diese Frage hören Praxisinhaber:innen und leitende TFA leider viel zu oft. Dabei gäbe es eine ganz andere Wunschvorstellung: Ein Team, das mitdenkt, selbst entscheidet und Verantwortung übernimmt – ganz ohne tägliche Rückfragen oder Mikromanagement.

Doch der Wunsch nach Eigenverantwortung scheitert in vielen Praxen nicht am guten Willen, sondern an fehlenden Strukturen, fehlender Kommunikation – und manchmal auch an zu wenig Vertrauen.

Eigenverantwortung passiert nicht einfach – sie wird ermöglicht

Eigenverantwortung ist keine Charaktereigenschaft, sondern ein System aus Klarheit, Vertrauen und Feedback. Wer als Führungskraft möchte, dass das Team selbstständiger arbeitet, muss den Boden dafür bereiten – fachlich und emotional.

Hier sind drei Schritte, mit denen du mehr Selbstständigkeit im Team fördern kannst:

1. Klare Erwartungen schaffen

Menschen übernehmen Verantwortung, wenn sie wissen, wo ihre Zuständigkeit beginnt und wo sie endet.
Wer darf was entscheiden?
Welche Prozesse sind festgelegt – und wo ist Eigeninitiative gefragt?

Ein gut gepflegtes Organigramm oder Rollenprofil kann hier wahre Wunder wirken. Es schafft Transparenz – nicht nur für