Teammitglieder finden beginnt mit einem klaren Plan, gutem Zeitmanagement und Wertschätzung

Als VetStage-Gründerin und langjähriger Recruiterin in der Tiermedizin habe ich sehr viele Persönlichkeiten kennengelernt und Herausforderungen erlebt. Bereits 2015 hielt ich Vorträge darüber, dass Arbeitgebende mehr Wertschätzung in Teams etablieren müssten, um langfristig Personal halten zu können. Und auch heute noch, wo ich seit 2 Jahren nicht mehr aktiv rekrutiere, werde ich von vielen Kolleginnen und Kollegen nach Tipps und Tricks gefragt, was man besser machen könnte. - Und das ist gut so! Personalsuche macht man nicht "nebenher". Es ist ein Teil des QM, es ist ein Teil der Mitarbeiterentwicklung, ja sogar der Praxis- und Klinikentwicklung. Um gemeinsam erfolgreich zu sein, benötige ich das passende Team, eine gemeinsame Motivation und ein gutes Miteinander. Unternehmen kommen vorwärts, wenn alle an den gleichen Zielen arbeiten. Und im Gegensatz dazu scheitern Führungspersönlichkeiten, wenn jeder in eine andere Richtung rennt oder gar Personen gegeneinander arbeiten.

Wer sich also strategisch mit dem Thema Recruiting beschäftigt, hat klar die besseren Karten. Denn Personalgewinnung beginnt weit vor dem ersten Vorstellungsgespräch.

Welche Bausteine gehören grundsätzlich zu einer erfolgreichen Recruiting-Strategie?

1. Die Vorarbeit
   Teamstruktur, Rollenverteilung und versteckte Talente analysieren: Wer diese Grundlagen kennt, kann gezielt neue Mitarbeitende suchen – oder intern fördern.
   Zudem ermöglicht diese Vorarbeit eine Reduktion von Panikattacken. Nämlich dann, wenn plötzlich jemand ausfällt (Krankheit, Schwangersc