Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen, Feedbackkultur leben. So machst du Mitarbeiterzufriedenheit messbar
Kurzbeschreibung
Wie lassen sich Mitarbeitergespräche klar, motivierend und zielführend gestalten? Wie wird Zufriedenheit im Team sichtbar? In dieser Fortbildung erfahren Sie, wie Sie durch strukturierte Gespräche, aussagekräftige Umfragen und eine gelebte FeedbackkulturTeilnahme online
Dies ist eine Online-VeranstaltungFortbildungsdatum
Dauer: 90 Min inkl. Q&A
Teilnahmegebühr (inkl. Mehrwertsteuer)
kostenfreiBeschreibung
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Richtig genutzt, fördern sie Motivation, Zufriedenheit und Bindung im Team. Doch im Praxisalltag fehlt oft die Zeit oder die Sicherheit, wie diese Gespräche wirksam geführt werden können.
Mitarbeitendenumfragen ergänzen die Gespräche ideal. Sie zeigen anonym die Stimmung im Team, machen Entwicklungen sichtbar und geben der Leitung eine klare Basis für Verbesserungen.
In dieser Fortbildung lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche klar strukturieren, motivierend gestalten und zielführend nutzen.
Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterzufriedenheit messbar machen, etwa durch aussagekräftige Umfragen, und wie Sie diese Ergebnisse sinnvoll interpretieren und in Ihre Praxisentwicklung einfließen lassen. Zudem erhalten Sie praxisnahe Tipps, wie Sie Feedback vom individuellen Gespräch bis hin zum Gesamtbild der Teamkultur wirksam einsetzen können.
Ihre Learnings:
- Mitarbeitergespräche sicher und zielgerichtet führen
- Zufriedenheit im Team erkennen und systematisch erfassen
- Feedbackkultur etablieren – für ein starkes Miteinander
- Mehrwert für Arbeitgeber schaffen: Motivation steigern, Bindung stärken, Attraktivität erhöhen
Diese Fortbildung richtet sich insbesondere an Praxisleitungen, Führungskräfte und alle, die ihre Kompetenzen in Gesprächsführung und Personalentwicklung gezielt ausbauen möchten.
Referent:innen
Swantje Schöffel ist seit 2022 People Managerin bei VetPartners Deutschland und verantwortet dort unter anderem die Themen Personalentwicklung, Recruiting und Unternehmenskultur. Zuvor war sie über 11 Jahre bei der Boston Consulting Group (BCG) in verschiedenen HR-Funktionen tätig, zuletzt als Human Resources Lead.
Fortbildungsinhalte
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